2011年，是“十二五”规划的开局之年，公司提前进入状态，将工作抓在前面，对全体管理人员宣讲了“十二五”规划的具体内容，并召开了“十二五”规划进入实施阶段动员会，提出了“我们都是责任人”，“多点我来做，少点你去做，别说他没做”和“做我们应该做的事情，做我们能够做的事情”的要求，希望全体员工超前准备，成为实现“十二五”规划的责任人，为“十二五”规划的实施发挥每一个员工的创造力。
       会议后，各部门积极围绕企业要求和本职工作计划进行主题讨论，统一认识，凝聚力量，并积极行动起来。今年1月份，主要经济指标均呈现增长趋势，特别是出口工作传来了捷报：1月份出口额达到3060万美元，与去年同期对比增长20.95%，再创我司单月出口额历史新高！与此同时，非电池类新产品1月实现出口额超100万美元，“加大贸易，探索多元”取得了初步成效，为实现“十二五”宏伟蓝图大大提振了信心。
       自去年年底以来，人民币不断升值，面对不利形势，我司通过对市场的科学分析，提前进行了部署，想方设法说服客户接受我们的升价，并提前接单，在保证公司利润的前提下， 为出口工作实现开门红打下了坚实的基础。在“巩固主业、探索多元”的核心发展思路的指导下，面对传统电池产品供应不足的情况，我司另辟蹊径，经过充分的市场调查和准备，成功推出了非电池系列新产品。经过与供应商、客户之间艰苦的洽谈和锲而不舍的努力，终于使我们的LIGHTING牌系列蜡烛产品在西非传统市场一炮打响，本月销售量达到了10个柜，销售额超过了30万美金。在阿联酋市场的新产品推广工作也取得了较大的突破，成功开展了足球的出口业务，并和客户达成了长期合作意向，本月签订的合同金额达到21万美元。与此同时，蓄电池的出口也克服了外部的不利形势，出口量达到8个柜、出口额超过64万美金。新产品的成功出口，发掘了我司出口新的增长点，并为企业创造了很好的经济效益。
       开门红大大增强了我们克服困难战胜困难的信心，我们相信，在轻工工贸集团公司的领导下，在公司领导班子的带领下，只要我们每个人真正成为责任人，在各自的岗位上高度负责，尽心尽力，我司定能完成今年的经营目标，为“十二五”规划的实现打下良好的基础。


2011年1月27日